EU SMĚRNICE O TRANSPARENTNÍM ODMĚŇOVÁNÍ ALL Inclusive

Komplexní podpora při implementaci požadavků EU směrnice o transparentním odměňování.

Řešení stavíme na analýze vašich interních dat, pracovních pozic a klíčových procesů. Pomáháme firmám vytvořit transparentní, férový a dlouhodobě udržitelný systém odměňování, který obstojí nejen při interním fungování, ale také při reportingu, auditu a případné kontrole.
EU směrnice přináší zaměstnavatelům nové povinnosti v oblasti náboru, odměňování, poskytování informací zaměstnancům i reportingu. Firmy budou muset být schopny doložit, že jejich systém odměňování stojí na objektivních kritériích a že případné rozdíly v odměňování dokážou vysvětlit a obhájit.
Příprava proto není pouze otázkou legislativní shody. Dotýká se dat, pracovních pozic, mzdové architektury, HR procesů, interních pravidel i komunikace se zaměstnanci. Pomůžeme vám zmapovat aktuální stav, identifikovat rizika a nastavit řešení, které bude fungovat v praxi.
Naše řešení vzniká ve spolupráci seniorních HR specialistů, odborníků na odměňování a pracovněprávních expertů. Díky propojení vlastních dat z trhu práce, znalosti odměňovacích systémů a zkušeností s HR procesy získáte komplexní podporu od analýzy až po implementaci.

Co vám spolupráce přinese

• Soulad s legislativou
  Připravíte organizaci na nové požadavky EU směrnice a minimalizujete rizika spojená s nesouladem.
• Jistotu při reportingu a auditu
  Budete mít k dispozici potřebná data, procesy i dokumentaci pro interní i externí kontrolu.
• Férové a transparentní odměňování
  Jasná pravidla odměňování založená na objektivních kritériích a srozumitelně komunikovaná zaměstnancům.
• Expertní a právní zázemí
  Řešení připravujeme ve spolupráci specialistů na odměňování, HR procesy a pracovněprávní legislativu.

Přehled řešení
Každé řešení začíná vstupní analýzou. Ta je nezbytná pro správné posouzení aktuálního stavu, identifikaci rizik a návrh dalších kroků.
Jednotlivé moduly na sebe navazují a vytvářejí ucelený systém.

1. Zmapování a diagnostika
Prvním krokem je detailní analýza vašeho současného stavu. Zaměříme se na systém odměňování, strukturu pracovních pozic i případná rizika z pohledu nové legislativy.
Součástí diagnostiky je:
•    analýza stávajícího systému odměňování,
•    identifikace rozdílů a rizik napříč pracovními pozicemi,
•    vyhodnocení gender pay gap a equal pay gap,
•    identifikace oblastí s nejvyšším rizikem,
•    doporučení priorit a rychlých opatření (quick wins).
Co získáte
Přehledná diagnostická zpráva a roadmapa doporučených kroků, které ukáže, kde se vaše organizace nachází a jak postupovat dál.

2. Struktura odměňování
Transparentní odměňování stojí na jasně definovaných pravidlech. Pomůžeme vám vytvořit nebo upravit systém, který bude odpovídat požadavkům směrnice i potřebám vaší organizace.
Zaměříme se na:
•    nastavení nebo úpravu hodnocení velikosti pozic (grading),
•    návrh struktury odměňování včetně fixních a variabilních složek,
•    definici pravidel pro kariérní růst a postup,
•    nastavení objektivních kritérií pro rozhodování o odměňování.
Co získáte
Jasně definovaná mzdová architektura připravená pro transparentní odměňování.

3. HR procesy
Požadavky směrnice zasahují do každodenní práce HR týmů i manažerů. Pomůžeme vám upravit procesy tak, aby odpovídaly novým pravidlům a byly připravené na kontrolu i reporting.
Řešíme například:
•    zveřejňování mzdových rozpětí v pracovních inzerátech,
•    zákaz dotazů na předchozí mzdu kandidátů,
•    standardy pro poskytování mzdových informací zaměstnancům,
•    přípravu na povinný reporting,
•    procesy společného posouzení odměňování.
Co získáte 
Nastavené HR procesy připravené pro reporting, audit, kontrolu i interní komunikaci.

4. Komunikace
Ani nejlepší systém nebude fungovat bez správně nastavené komunikace. Pomůžeme vám připravit management, HR i zaměstnance na změny, které transparentní odměňování přináší.
Součástí podpory může být:
•    komunikační strategie pro management a zaměstnance,
•    trénink HR týmů a vedoucích pracovníků,
•    interní metodiky a podpůrné materiály,
•    doporučení pro komunikaci odměňování uvnitř organizace.
Co získáte
Srozumitelně komunikované odměňování, kterému zaměstnanci rozumí a důvěřují.

Pro koho je řešení určeno
Služba je vhodná zejména pro organizace, které:
•    se připravují na požadavky EU směrnice o transparentním odměňování
•    chtějí prověřit svůj systém odměňování a identifikovat rizika
•    potřebují nastavit mzdovou architekturu a grading pracovních pozic
•    chtějí být připravené na reporting a audit
•    usilují o férovější a transparentnější odměňování zaměstnanců

Proč spolupracovat s námi
Kombinujeme znalost trhu práce, vlastní mzdová data, zkušenosti s odměňovacími systémy a praktickou znalost HR procesů. Na jednom projektu spolupracují specialisté na odměňování, seniorní HR konzultanti i odborníci na pracovněprávní legislativu.
Díky tomu získáte nejen doporučení, ale také konkrétní návrh řešení, které bude fungovat v každodenní praxi.

Spojte se s naším specialistou
Zjistěte, jak připravit vaši organizaci na požadavky EU směrnice o transparentním odměňování a vytvořit systém, který obstojí před zaměstnanci, managementem i kontrolními orgány.
 

Související články 

• Payroll outsourcing – zpracování mezd